На START – внимание

Прослушать новость

София Фахреева


 

Создать собственную компанию, сформировать навыки предпринимателя, раскрыть потенциал и получить поддержку опытных экспертов на первых этапах. В Кемерове завершился образовательный проект Business STARt. Его соорганизатор Дина Старовойтова рассказала о проекте и образе современного предпринимателя.

Что включал в себя Business STARt?

Проект делился на два этапа: лекционный и работа с модераторами в группах. На мой взгляд, в сам образовательный процесс добавить нечего. Мы давали инструменты: аналитики, поиска, оценки идеи, помогали учиться заходить со стороны спроса, а не предложения. В результате участники получили некий план, по которому можно открыть любой бизнес. Также у нас были очень интересные мастер-классы, много спикеров. Всем понравился марафон успеха «20х20». Шесть спикеров рассказывали про свой опыт, где были взлеты и падения, в течение 20 минут, а затем 20 минут отвечали на вопросы участников. Нами действительно была проведена огромная работа и проектом заинтересовались в Московской и Новосибирской областях. Осенью пройдет второй модуль, а сейчас активно ведутся переговоры с потенциальными партнерами проекта.

Мы заставляли людей формулировать запрос и понимать, что сам процесс зависит только от них.

Кто был в команде организаторов и как вы выбирали экспертов, которые будут оценивать проекты участников?

У нас не было спикеров из других регионов с «громкими» именами. Все, что мы рассказывали, было с привязкой к региону, который никто не знает лучших местных экспертов, они могут принести пользу здесь, на месте, у них грамотный подход. Люди должны понимать специфику своего региона, и на это мы сделали ставку. Случайных людей у нас не было, собралась уникальная команда: и модераторы, и спикеры — это люди-практики. Люди, которые открывали и закрывали свои проекты, они уже сделали определенный вклад в развитие области и готовы поделиться своим опытом. Наш ведущий эксперт — Денис Пронин, директор «Киа Центр Кемерово-Юг», преподаватель кафедры бизнеса РЭУ им. Плеханова; Елена Гаан, основатель и директор консалтингового центра «С-Лига Аудит», Наталья Городецкая, совладелица и управляющая салона красоты «Сливки», победитель конкурса «Я — предприниматель — очень основательный человек и хороший организатор. Модераторами групп были приглашены опытные и успешные в своем деле представители бизнес-сообщества Кузбасса.

С какими трудностями сталкивались участники проекта?

Большинство привыкло действовать по шаблонам, к сожалению. А предпринимательство – это не про шаблоны, это про инициативу. Нужно постоянно находиться в поиске, формировать свою личность через преодоление. Мы не давали готовых схем. Не знаю, плохо это или хорошо, это — эффективно. Хотя получилось не со всеми, лукавить не буду, некоторым людям нужны эти шаблоны, но мы пытались донести, что они на рынке не работают.
Мы заставляли людей формулировать запрос и понимать, что сам процесс зависит только от них. Как грант — его можно выиграть, но потом получить уголовную ответственность, если за него неправильно отчитаться. Мы даем практические советы и вынуждаем людей занимать активную позицию. С одной стороны, это — проблема, но с другой — задача. Мы не формируем мышление предпринимателя, но показываем, что оно должно быть. За ту небольшую плату за участие в программе человек либо принимает решение, что будет его развивать, и мы подскажем ему, как это сделать, либо он понимает, что ему проще работать где-то в найме. И это нормально. Кто сможет работать в предпринимательстве — получит инструменты, кто не сможет — получит оценку, проявит себя и, возможно, получит предложение о дальнейшем сотрудничестве.

Победил проект «Экспертное мнение», расскажите о нем подробнее. Чем он заинтересовал и как отличился от других?

Сегодня технологии нас опережают. Мы пользуемся гаджетами и бытовой техникой, но не всегда знаем все их функции. Ребята из этого проекта могут оказать услугу по сопровождению и помочь со всем разобраться. Конечно, назревает вопрос, зачем это надо, если есть круглосуточная техподдержка или Google. Но есть люди занятые, мамы с детьми, например, у которых нет на это времени или желания. Также интересным был проект со съедобной посудой, это может быть особенно актуально для Шерегеша. Первые три места получили денежный приз, бухгалтерскую и юридическую поддержку от КЦ «С-Лига Аудит» и помощь в открытии и регистрации юридических лиц. Мы собираемся продолжать обучающие семинары для тех, кто у нас учился. Несколько проектов представлены заместителю губернатора по развитию предпринимательства, его инициатива была передать их в инвестиционные фонды.

У нас не было спикеров из других регионов с «громкими» именами. Все, что мы рассказывали, было с привязкой к региону, который никто не знает лучших местных экспертов.

Все участники курса — это действующие предприниматели?

Нет. В динамике мира, в котором мы сейчас находимся, никто уже не работает 25 лет на одном месте. Происходит реорганизация предприятий, сокращения из-за автоматизации производства. Я вижу, насколько людям сложно ориентироваться в этом мире, насколько сложно встраиваться и адекватно реагировать на вызовы, которые есть сегодня. Наша задача была собрать этих людей, и не обязательно предпринимателей, привлечь в нашу программу, дать им компетенции и поддержать. В силу своей профессиональной деятельности, я занимаюсь помощью в процессе смены и выбора профессии, я вижу людей абсолютно потерянных, на которых делают деньги заезжие караоке-тренеры, мотивируют и обещают им миллионы. А миллионы не получаются. Мы — не про мотивацию, мы — про то, как обеспечить себя, стабильно работать на рынке труда, сформировать коллектив, организовать какое-то предприятие, которое при этом отвечает на запросы региона. Также мы обращались и к тем, у кого не получается предпринимательская ­деятельность. Многие бьются по несколько лет, работают на износ, работают в ноль, процессы не организованы. Таким мы подсказали, как, например, подобрать команду, на что именно им обратить внимание.

Что можете посоветовать людям, которые хотят добиваться результата?

Очень важно спрашивать, а, к сожалению, многие люди этого просто боятся. Предпринимательство — это о бесконечности вопросов, тебе придется их задавать и получать разные ответы. Оценивать информацию, выделять максимальную пользу и тут же ее применять. Только тогда будет результат. Важно формировать компетенции soft skills: эмоциональный интеллект, умение критически мыслить, креативность, умение ориентироваться в быстро изменяющихся условиях. Все это присуще предпринимателям и Business STARt как раз формирует эти навыки.