Новый статус – новые горизонты

Прослушать новость

«Наукоголовые»

Решение присвоить Новокузнецку статус ТОСЭР*, а вместе с ним и предоставить налоговые льготы бизнесу, приняли на федеральном уровне. Всего таких городов в стране 56, и планируется, что их количество будет расти. Правительство рассчитывает на то, что меры поддержки бизнеса в рамках ТОСЭР помогут избежать монозависимости. Город, благодаря ТОСЭР, должен суметь диверсифицировать экономику, создать новые рабочие места и привлечь инвестиции. Срок отводится достаточный. Статус, а с ним налоговые льготы, другие приятные бонусы для бизнеса, предоставляются на 10 лет.

ПЕРВЫЕ РЕЗИДЕНТЫ

— «Гранд медика» — частный клинический центр. Сейчас занимается воплощением II этапа, развивает направление лечения онкологических заболеваний современными методами.
— «Энергия Холдинг» производит транспортные системы для подземной добычи угля, взрывозащищенное и общепромышленное электрооборудование. В будущем планируют заняться переработкой отходов, обогащением железной руды и угля и создавать брикетированное угольное топливо, выпускать гранатовый и строительный пески.
— «Гранд» занимается созданием технологического комплекса по производству керамзита и керамзитового кирпича с использованием синтетического (угле-пиролизного) газа. Основываться производство будет на уникальной разработке по переработке угля марки «Д» в синтетический угле-пиролизный газ и углеродосодержащий высокореакционный восстановитель. Кроме того, «Гранд» занимается переработкой техногенных отходов. По словам руководства вложения в проект составят 199,6 млн. руб.
Также в число резидентов вошли компании «РудТех Продакшн», «НПО Антрацит-Машиностроение», «Инвестпромсервис».


Сегодня складывается хорошая тенденция - на фоне реализации кластерного подхода в части развития сопутствующих производств и спектра услуг вокруг горнодобывающей отрасли, появились инвесторы, которые реализуют инвестиционные проекты в отраслях, не развитых не только в Новокузнецке, но и в Кемеровской области. Это – очень важный фактор, который напрямую решает вопрос диверсификации экономики.


 

Как на конвейере

В настоящее время в городе отрабатывают и налаживают конвейерную систему функционирования ТОСЭР. В соответствии с ней один проект признают резидентом, его место на акселерации сразу же занимает другой, третий в это время выходит на доработку проекта, облекает его в необходимую форму, четвёртый — только изучает, что необходимо для регистрации, проходит консультации.
Стать резидентом можно по широкому перечню видов деятельности по одному из восьми укрупнённых направлений деятельности для Новокузнецка. Вся исчерпывающая информация о видах деятельности, требованиях и льготах представлена для резидентов на сайте тосэр-новокузнецк.рф.
Сергей Кузнецов, глава Новокузнецка, объяснил: «Важно, что действующий инструмент доступен как для нового, так и работающего бизнеса, правда, условия вхождения в ТОСЭР во втором случае более жёсткие. Если при создании нового юридического лица, до конца первого года деятельности в статусе резидента ТОСЭР, численность должна быть не менее 10 человек, инвестиционные вложения не менее 2,5 миллионов рублей. То для реализации инвестиционного проекта, например, модернизации производства – в рамках действующего бизнеса - фактически, необходимо выполнить следующие условия: осуществить удвоение численности работников, вести раздельный бухгалтерский учёт, либо обеспечить получение не менее 90% выручки по льготируемому виду деятельности, а также доказать использование имущества также не менее 90% от заявленного для льготирования ОКВЭД».

Большие планы

Пока выводы о влиянии ТОСЭР на экономику города в Новокузнецке не делают, но чувствуется оживление — появились первые резиденты, а с ними интересные проекты. Участниками хотят стать малый и средний бизнес, предприятия, которые занимаются инновационной деятельностью.
Планы амбициозные, но выполнимые ли?

Владимир Афанасьев,
предприниматель, директор ООО «Гранд»


«Для того, чтобы ТОСЭР принёс свои плоды, предприниматели должны подойти к участию осознанно. Есть стремление построить социально-ответственное предприятие, на котором уважают рабочего, как это было в СССР. А, значит, он получает достойную зарплату, ему помогают приобрести жильё, и есть доступ к квалифицированной медицине.
ТОСЭР рассматриваю не как единственную возможность открыть инновационное предприятие, а как рычаг, который поможет разбудить людей, даст им шанс открыть своё дело. Но, думаю, большого ажиотажа среди предпринимателей и желающих ими стать льготы от статуса резидента не вызовут. Пока нет волны, которую хотели поднять в Кремле, ещё не получилось разбудить людей».


 

Сердцевина стратегии

Но город с оптимизмом смотрит в будущее и готов меняться.

— Сергей Николаевич, как южная столица будет преображаться в рамках разрабатываемой «Стратегии развития Кемеровской области до 2035 года»?

— Город представлен в стратегии в нескольких направлениях. Во-первых, развитие производства, во-вторых, пространственное развитие, в-третьих, гуманитарный блок. Они и будут определять изменения в Новокузнецке.
Пространственное развитие – это то, как будет развиваться город в будущем, его генеральный план, улично-дорожная сеть, планировочные решения застройки. Это основная сердцевина стратегии.
Главный вопрос – это возведение нового жилья в Новокузнецке. Это должна быть комплексная застройка – целые микрорайоны с детскими садами, школами, больницами. Нужно не просто построить один дом, а создать инфраструктуру для комфортной жизни.
Например, сейчас в микрорайоне «Новый город» всего один детский сад, а нужно минимум два. Другая проблема у Новоильинского района. Он комфортный, но слишком удалённый от центра города. Чтобы комплексные проекты микрорайонов воплотились, необходима соответствующая инженерная инфраструктура, нужно отремонтировать инженерные сети, провести новые. Так, в Новокузнецке разработана схема газоснабжения города, которая предусматривает в будущем возможность подключить к газоснабжению дома частного сектора и новые здания.
В Новокузнецке планируем решить еще одну стратегическую задачу – отремонтировать детские сады, школы, дворцы культуры. Важно отремонтировать в городе все дворцы культуры и нормально их содержать, чтобы они оправдали своё название и стали центрами притяжения в районах.
Кроме того, планируется активное строительство в Новоильинском и Куйбышевском районах. В частности, в стратегию включено возведение двух современных физкультурно-оздоровительных комплексов – в Новоильинском и Орджоникидзевском районах.

— Новокузнецк не представить без промышленности. Как планируется развивать эту отрасль?

— Делаем ставку как на развитие базовых для города производств, так и на эффект от мер стимулирования развития нового бизнеса в рамках ТОСЭР. Как раз в перспективе 3-5 лет будет наглядно виден результат ТОСЭР, и, я уверен, этот опыт будет положительный. В перспективе 3-х ближайших лет в Новокузнецке будет реализован инвестиционный проект «Производство синтетических газов «ЭР ЛИКИД СИБИРЬ», общий объём инвестиций – 9730 млн.руб.

—Какие ещё шаги планируются в направлении улучшения экологической ситуации?

— Важную роль в улучшении экологии города должна сыграть запланированная газификация. Это позволит решить проблему загрязнения атмосферы частными домовладениями в отопительный период. Ведь многие пользуются углем плохого качества, который при сгорании сильно загрязняет воздух.
Еще одно из стратегических направлений экологического развития – модернизация городского общественного транспорта. Необходимо заменить весь транспорт с дизельного на газомоторный и электрический.
Планируется приобретение электробусов. В настоящее время в лизинг приобретается два опытных образца, осенью и зимой будем испытывать их в наших климатических условиях. Ближе к весне будем принимать решение о целесообразности их закупки. Такой транспорт – это и чистый воздух, и новая культура городского пространства.
Еще один пункт экологической стратегии Новокузнецка – создание зеленого пояса городских лесов. В настоящее время специалисты собирают данные обо всех лесных массивах в черте городского округа. Скоро будет готов проект по расширению зеленых городских территорий, созданию парков и скверов.
Насколько оправдались планы по оздоровлению экономики города Новокузнецка, можно будет судить через несколько лет, когда резиденты покажут рост, стратегия начнёт реализовываться, а город начнёт ещё больше развиваться.