Наталья Сапрыкина: «Нужно самой решать свою судьбу»

Прослушать новость

С 2014 года группа компаний ООО «ТрансВагонСервис» зарекомендовала себя как надёжный партнёр для крупнейших собственников подвижного состава. Коллектив, возглавляемый генеральным директором Натальей Валерьевной Сапрыкиной, прошёл путь от одного участка по ремонту на станции «Алтайская» до открытия шести пунктов технического обслуживания, в том числе на Дальневосточной железной дороге. Как ей удаётся совмещать женственность в управлении «мужским» бизнесом — в интервью «Бизнес-журнал.Кузбасс».

Наталья Сапрыкина,
генеральный директор группы компаний «ТрансВагонСервис»

— Наталья, Вы осознанно выбрали непростую жизненную колею. Почему именно это направление?

— Исходя из собственного опыта и имеющихся знаний о деятельности по ремонту вагонов, деталей и узлов, я уверенно принялась реализовывать план по построению своего бизнеса. Считаю, нужно самой решать свою судьбу. Мой выбор был осознанным, но и риск велик.

— Масштабы деятельности вашей компании впечатляют. Какие виды работ выполняет ООО «ТрансВагонСервис» для собственников подвижного состава?

— В работы, выполняемые нашей компанией входят текущие ремонты ТР-1 и ТР-2 на участках ремонта Алтайского региона с отцепкой вагонов от транзитных поездов на ст. Алтайской, без замены транспортных документов, станциях Входной, Угольной, Обнорской, Междуреченск по Западно-Сибирской железной дороге, ст. Партизанск Дальневосточной железной дороги.
Во время проведения ТР-1 и ТР-2 производится осмотр, ремонт и ревизия основных узлов ходовых частей, ударно-тяговых устройств, колёсных пар, буксового узла, тележки грузового вагона, тормозного оборудования, автосцепного устройства и ударно-тягового механизма и, непосредственно, кузова вагона. Все обнаруженные неисправности устраняются. Производится замена или ремонт деталей, имеющих допуски и износы свыше предельных допустимых в эксплуатации.
Помимо услуг по ремонту компания оказывает услуги по очистке и подготовке грузовых вагонов под погрузку на своих площадках. Уже не первый год ООО «ТрансВагонСервис» оказывает качественные услуги по текущему и капитальному ремонту поглощающих аппаратов в регионах, расположенных экономически выгодно, а именно в городах Москва, Нижний Тагил и Иркутск, в перспективе — Новокузнецк.

— Каковы планы ООО «ТрансВагонСервис» по расширению бизнеса?

— В ближайшее время мы планируем открытие дополнительных площадок по ремонту узлов и деталей грузовых вагонов, с возможностью предоставления автотранспортных услуг по перевозке ТМЦ. Но уже сегодня у компании имеется опытная и техническая база по оперативному предоставлению транспортных услуг по перевозке узлов и деталей грузовых вагонов, с учётом специфики и особенностей перевозки данных грузов.
ООО «ТрансВагонСервис» уделяет большое внимание развитию технической базы для текущего ремонта и подготовке вагонов к перевозкам, совершенствованию комплекса машин и оборудования; активно внедряет прогрессивные формы организации труда и повышает квалификацию персонала за счёт компании.

— Наталья, по Вашему мнению, что делает компанию успешной: лидер/руководитель, коллектив или обстановка/окружение?

— На мой взгляд, эффективность компании напрямую зависит от руководителя и команды, которую он формирует. А главным качеством руководителя, по моему глубокому убеждению, должна быть амбициозность. Это двигатель успеха, который позволяет развивать и совершенствовать компанию. Ещё одно важное качество — умение принимать решения. Если человек не способен быстро принимать решения и нести за них персональную ответственность, то ему нечего делать в кресле руководителя. Начальник должен уметь быстро реагировать на обстановку, мгновенно её анализировать и выдавать на-гора распоряжения. Колебания и сомнения — это враг любого человека, а уж тот, кто отвечает за людей и товарно-материальные ценности, должен твёрдо знать, как и что нужно делать, в любой момент времени. Руководитель должен нести ответственность не только за выполняемую работу, но и за свой коллектив.

Основой стратегией развития компании является создание условий для повышения качества принимаемых управленческих решений, направленных на увеличение объёмов ремонта грузовых вагонов и их запасных частей, при безусловном соблюдении правил безопасности движения и оптимизации эксплуатационных расходов.

— Ваш коллектив – это?..

— Коллектив ООО «ТрансВагонСервис» можно охарактеризовать словами: молодость, активность, сплочённость, команда, нацеленная на результат.

— Какой фактор внёс основной вклад в Ваши успехи к настоящему моменту?

— Трудолюбие и упорство.

— Самый ценный совет, который Вам дали в жизни?

— Ещё в начале своей карьеры один очень уважаемый мною человек сказал, что успех в бизнесе зависит во многом от того, какие люди тебя окружают. На работу следует принимать людей как зёрнышек, в работе с ними применять и кнут, и пряник. Мне очень повезло, что в коллективе меня окружают преданные работники, с которыми можно идти вперёд, а в жизни — верные друзья, что в наше время большая редкость.

— Не так давно Кузбасс с однодневным визитом посетил Владимир Путин. Имея в своём распоряжении возможность аудиенции с президентом РФ, какие темы Вы бы подняли и о чём хотели бы его спросить?

— На мой взгляд, сегодня в обществе существует и всё больше обостряется проблема — значительное социальное расслоение общества, когда средний класс населения уже не живёт, а существует.
Она не случайно считает себя успешной, потому что состоялась в качестве любимой матери, жены, бизнесвумен, так как никогда ни в жизни, ни в профессии не переступала через свои принципы. Вот такая она — генеральный директор Наталья Сапрыкина, для которой недопустимы обман и предательство, и жизнь для которой — не узкоколейка, а большая правильная колея.